1. 얼마전 올림픽을 보려 티비를 틀었더니 우연히 '가면 증후군'에 대한 강의를 한다. 특히, '겸손가면'에 대해 말한다. 겸손가면이란 자기 능력을 평가절하여 자신감을 잃는 것을 말한다. 교만한데 겸손한 척 하는 가면을 쓰는 의미는 아니다. 자신이 능력있다고 말했는데 나중에 혹 실패하거나 기대에 부응하지 못할까 두려워 낮추어 표현하는 것이다. 그러므로 가면 뒤에는 '두려움'이 있다.
2. 나는 1:1 코칭을 하면 대개 상대에게 본인의 강점 3가지를 이야기해보라고 한다. 그런데 흥미롭게도 사람마다 반응이 다르다. 3가지 이상을 매우 빠르고 자신있게 이야기하는 분들이 있고, 한 두가지 밖에 이야기 하지 못하는 분들이 있다. 후자는 대개 "제가 무슨 강점이 있다고요~"라고 답변을 시작한다.
3. 실제 이런 분들 중에는 착하고 여린 분들 그리고 여성들이 많다. 이분들은 자신이 충분한 강점이 있는데도 부족하다 여긴다. 자신의 역량이 10이라면 6,7 정도만 표현한다. 그런데 불행히도 이것은 진짜 겸손이 아니다. 심리학자들은 이것이 '가면'이라고 한다.
4. 흥미롭게도, 이와 반대로 '영웅 가면' 또는 '과신 가면'을 쓰고 있는 분들이 있다. 자신의 능력에 비해 훨씬 자신감이 넘치고 확신있게 이야기한다. 무지할지라도 우기고 근자감이 충만하다. 틀린것이 이후 발견되어도 여러 핑게를 대며 사과도 하지 않는다. 물론, 이 분들 뒤에도 심리적 기제가 있다.
5. 그런데 말입니다. 사람들은 둘 중 누구를 더 능력있다고 할까? 리더십 책에서는 겸손을 매우 중요한 덕목으로 이야기하지만 불행히도 현실은 다르다. 베리슐렝커 등의 심리 연구에 의하면 사람들은 목표에 대해 겸손하게 표현하는 사람들 보다 자신감이 넘치는 사람들을 2배는 더 유능하게 본다는 한다. 이에 권력자들을 보시라. 대개 자신감이 매우 넘치고 뻔뻔하다. '영웅가면' '과신 가면'을 쓰고 있다.
6. 그러므로 겸손한 이들이여! 겸손 가면을 벗어던지시라. 당신들은 충분히 유능하고 충분하다. 당신이 그 가면을 쓰고 겁먹고 두려워하는 동안 오만하고 자신감 넘치는 이들이 권력을 차지하며 당신들을 지배할 것이다.
7. "강한자가 자신을 낮추는 것을 '겸손'이라 하고, 약한 자가 자신을 낮추는 것은 '비굴'이라 부른다."는 말이 있다. '겸손'이란 성공한 후 선택할수 있는 사치스러운 덕목인 경우가 많다.
8. 물론, 당신이 정말 본질적으로 겸손한 사람이고 겸손의 가치를 추구하는 사람이라면 괜찮다. 그렇지 않고 약간의 두려움으로 겸손가면을 쓰고 있다면? 과감히 벗어버리시라!
<From 일의 격, 신수정 페이스북 >
신수정현재 KT의 Enterprise 부문장을 맡고 있다. 공학과 경영학을 전공하였고 글로벌 기업, 창업, 벤처, 중견기업, 삼성, SK 등 다양한 기업들을 거치며 일, 리더십, 경영 역량을 쌓았다. 인간을 이해하는 데 관심이 많아 다양한 코칭, 심리, 자기계발 코스를 수료하였다. 삶, 일, 경영과 리더십에 대한 통찰을 나누어 사람들에게 파워와 자유를 주고 한계를 뛰어넘는 비범한 성과를 만들도록 돕는 선한 영향력을 추구하는 것을 삶의 미션으로 삼는다.
• 본 컨텐츠는 신수정 저자의 동의를 얻어 제작되고 있습니다.
1. 얼마전 올림픽을 보려 티비를 틀었더니 우연히 '가면 증후군'에 대한 강의를 한다. 특히, '겸손가면'에 대해 말한다. 겸손가면이란 자기 능력을 평가절하여 자신감을 잃는 것을 말한다. 교만한데 겸손한 척 하는 가면을 쓰는 의미는 아니다. 자신이 능력있다고 말했는데 나중에 혹 실패하거나 기대에 부응하지 못할까 두려워 낮추어 표현하는 것이다. 그러므로 가면 뒤에는 '두려움'이 있다.
2. 나는 1:1 코칭을 하면 대개 상대에게 본인의 강점 3가지를 이야기해보라고 한다. 그런데 흥미롭게도 사람마다 반응이 다르다. 3가지 이상을 매우 빠르고 자신있게 이야기하는 분들이 있고, 한 두가지 밖에 이야기 하지 못하는 분들이 있다. 후자는 대개 "제가 무슨 강점이 있다고요~"라고 답변을 시작한다.
3. 실제 이런 분들 중에는 착하고 여린 분들 그리고 여성들이 많다. 이분들은 자신이 충분한 강점이 있는데도 부족하다 여긴다. 자신의 역량이 10이라면 6,7 정도만 표현한다. 그런데 불행히도 이것은 진짜 겸손이 아니다. 심리학자들은 이것이 '가면'이라고 한다.
4. 흥미롭게도, 이와 반대로 '영웅 가면' 또는 '과신 가면'을 쓰고 있는 분들이 있다. 자신의 능력에 비해 훨씬 자신감이 넘치고 확신있게 이야기한다. 무지할지라도 우기고 근자감이 충만하다. 틀린것이 이후 발견되어도 여러 핑게를 대며 사과도 하지 않는다. 물론, 이 분들 뒤에도 심리적 기제가 있다.
5. 그런데 말입니다. 사람들은 둘 중 누구를 더 능력있다고 할까? 리더십 책에서는 겸손을 매우 중요한 덕목으로 이야기하지만 불행히도 현실은 다르다. 베리슐렝커 등의 심리 연구에 의하면 사람들은 목표에 대해 겸손하게 표현하는 사람들 보다 자신감이 넘치는 사람들을 2배는 더 유능하게 본다는 한다. 이에 권력자들을 보시라. 대개 자신감이 매우 넘치고 뻔뻔하다. '영웅가면' '과신 가면'을 쓰고 있다.
6. 그러므로 겸손한 이들이여! 겸손 가면을 벗어던지시라. 당신들은 충분히 유능하고 충분하다. 당신이 그 가면을 쓰고 겁먹고 두려워하는 동안 오만하고 자신감 넘치는 이들이 권력을 차지하며 당신들을 지배할 것이다.
7. "강한자가 자신을 낮추는 것을 '겸손'이라 하고, 약한 자가 자신을 낮추는 것은 '비굴'이라 부른다."는 말이 있다. '겸손'이란 성공한 후 선택할수 있는 사치스러운 덕목인 경우가 많다.
8. 물론, 당신이 정말 본질적으로 겸손한 사람이고 겸손의 가치를 추구하는 사람이라면 괜찮다. 그렇지 않고 약간의 두려움으로 겸손가면을 쓰고 있다면? 과감히 벗어버리시라!
<From 일의 격, 신수정 페이스북 >
• 본 컨텐츠는 신수정 저자의 동의를 얻어 제작되고 있습니다.